Современный научно-исследовательский центр при МГТУ им. Баумана профориентация при при МГТУ им. Баумана

Пресса о нас

  -   Комсомольская Правда. Перст судьбы оставляет отпеч ...

Ученые из МГТУ им. Н.Э.Баумана создали уникальную технологию определения врожденных способностей человека по папиллярным узор ...

  -   Мир новостей «Отпечатки спортивных побед»

Потенциальные спортивные успехи теперь прогнозируются российскими учеными по отпечаткам пальцев.

  -   АиФ "Геном наизнанку"

Наука, изучающая узоры на отпечатках пальцев – дерматоглифика, способна рассказать о человеке буквально все.

  -   Итоги: "Отпечаток будущего"

«Итоги» поражены прогрессом отечественной дерматоглифики за последние годы.

  -   Школа жизни.RU "Что такое дерматоглифика или Что ...

По индивидуальным особенностям человеческих рук можно с легкостью получить весьма точную информацию, касающуюся их обладателя ...

  -   Время новостей «Дерматоглифика -- герб конституции ...

Характерный рисунок на подушечках пальцев может рассказать о расположении извилин коры головного мозга.

  -   МК: "Зри в палец!"

Гадание по линиям руки осталось в далеком прошлом. Дерматоглифика – наука настоящего и будущего!

  -   МК: "Нервные клетки теперь восстанавливаются"

Российские ученые изобрели революционный способ борьбы с болезнью Паркинсона.
Все статьи

Почему 20-летние больше не хотят «убивать» себя на работе

Компании во всем мире сегодня сталкиваются с дефицитом профессионалов, и пандемия вмешалась в этот тренд лишь ненадолго. Мы как консультанты по подбору видим проблему недостатка ценных кадров ежедневно. Причины могут быть разными, но результат один: квалифицированных сотрудников в самых разных областях не хватает примерно всем.

Выход есть, и он простой — необходимо удерживать тех, кто работает у вас сейчас. Любой толковый менеджер понимает: люди — самый ценный ресурс организации. Основная задача руководителя — выстроить корпоративную культуру, которая позволит человеку не только работать на благо компании, но и полноценно раскрываться, развиваться на благо себе. Работать с удовольствием и чувством удовлетворения. Кажется, что это базовые правила, но в реальности они соблюдаются довольно редко. Так что стратегия win-win в отношениях между компанией и человеком актуальна как никогда.

Включить сердце

Последние двадцать лет стали эпохой постоянно ускоряющихся трансформаций, которые затронули и корпоративную культуру. Несколько предшествующих десятилетий прошлого века в мире царила модель C2R (Company to Resource — от англ. «от компании к ресурсу»), когда люди для компании были не более чем ресурсом.

Вам доводилось слышать фразу «вы хороший ресурс компании»? Мне всегда это резало слух. Главными принципами такой модели были управление через страхи, почитаемая вертикаль власти, спускание решений сверху вниз и культивируемая установка о том, что незаменимых нет. Человек был просто работником, и иногда корень «раб» превалировал над остальными смыслами. Бизнес интересовали исключительно результаты труда, но не сам сотрудник как человек. Характерной для такой культуры организации была внутренняя конкуренция, которая поощрялась руководством. Безусловно, это пробуждало в людях не самые лучшие качества.

Экономические последствия пандемии дадут работодателям возможность доминировать еще год-полтора, разрушая таким образом свой бренд

К началу нового тысячелетия модель стала давать крен, и компании были вынуждены искать другие способы повышения эффективности. Под влиянием этих процессов модель постепенно трансформировалась в C2E (Company to Employee — от англ. «от компании к сотруднику»). Жить стало немного легче. Новая модель сохраняла жесткую вертикаль власти, но управления через страхи становилось все меньше, а сотрудничества и командного азарта — больше.

Характерная для того времени нехватка профессионалов также играла на руку. Появился фокус на удержание и развитие людей. Человек переставал быть просто работником и становился сотрудником. Работодатели начинали интересоваться не только результатами труда, но и тем, что движет людьми, делает их более эффективными и продуктивными. Мотивация, удержание, стимулирование стали лейтмотивом отношений того времени.

«И в чем проблема? — спросите вы. — Люди всегда работали, а компании всегда получали прибыль». А проблема, а правильнее сказать катализатор к изменениям, в том, что мир охватывает принципиально новый тренд — в обществе набирает силу запрос на парадигму отношений в формате «человек — человек». И новые поколения — локомотив этих изменений.

Иллюзий не должно быть: сдвиг парадигмы неизбежен. Возможно, экономические последствия пандемии дадут работодателям возможность доминировать еще год-полтора (но не дольше), разрушая таким образом свой бренд. Компании, «не включившие сердце», испытают большие сложности в отношениях с сотрудниками.

Перестать вкалывать

Может показаться, что новая парадигма — назовем ее Human2Human (от англ. «от человека к человеку») — это заигрывание с молодыми поколениями, представителями поздних Y и ранних Z, ведь бизнес продолжает говорить о нарастающих сложностях в управлении молодыми коллегами и их мотивации.

Люди жили, чтобы работать. Сегодня пришло понимание, что смысл жизни не может заключаться только в работе

Но я уверен, что парадигма Human2Human универсальна. Это отражение общих настроений, которые есть в обществе. Human2Human — это наш будущий new normal, новая норма. Раньше люди хотели работать в крупной компании, делать карьеру, были готовы вкалывать 24/7 за возможность получить служебную машину, парковку, социальный пакет и статус в обществе. Люди жили, чтобы работать. Сегодня все больше людей работают, чтобы жить. Пришло понимание, что смысл человеческой жизни не может заключаться только в работе.

Для все большего количества людей, в особенности молодых, карьера — лишь часть жизни. Ежедневно в соцсетях мелькают слоганы типа «Еще никто в конце своего жизненного пути не пожалел о том, что слишком мало уделял времени работе». Все большее количество людей не готовы испытывать страх на рабочем месте и стремятся к простоте, искренности и прозрачности в общении с руководством, коллегами и компанией как таковой, а также не стремятся иметь работу, не позволяющую иметь достаточно свободного времени, чтобы жить. Они хотят проживать себя здесь и сейчас, и рабочие часы не исключение.

Наша компания в прошлом году провела большое исследование поколения Z, результаты которого мы традиционно представляем клиентам. Мы решили, что с аудиторией буду говорить не только я, представитель поколения X, но и представитель поколения Z — для пущей наглядности. Выбор пал на нашего 24-летнего аналитика, моего тезку. Мы азартно обыграли подачу массива статистической информации, вышло бодро и задорно. Уходим за кулисы, я подхожу к нему, хлопаю по плечу и говорю: «Леша, ты большой молодец. Отличный дебют!»

Когда мне было 24 года и меня хвалил мой босс, во мне активизировалась прошивка: «Служу Советскому Союзу!» Когда я своим директорам (они у меня преимущественно «игреки») говорю: «Ребята, вы молодцы», — то в ответ обычно слышу: «Спасибо, босс! Очень ценно слышать, что мы еще можем сделать на наше общее благо?» А Леша спокойно посмотрел мне в глаза, зеркально похлопал меня по плечу и искренне сказал: «Алекс, ты тоже был молодец!»

В этом момент в моей голове пазл окончательно сложился. Всем руководителям любого уровня необходимо понять: во-первых, вертикаль власти трещит по швам. В восприятии молодого поколения ее вообще не существует. Во-вторых, как следствие первого, рождается горизонталь отношений внутри компании. Отношения Human2Human в действии: Леша — ты молодец, Алекс — ты тоже молодец. Разговор двух человек, без погон и иерархий. В-третьих, всем компаниям предстоит трансформация, хотят они этого или нет.

Начальника не существует

Первым признаком изменений модели управления компаний в сторону Human2Human стали собеседования. Раньше в ответ на вопрос: «Зачем вам эта работа?» мы хотели лишь одного: подтверждения, что соискатель спит и видит, как прийти в нашу компанию и отдать ей всего себя без остатка. А что мы сегодня слышим в ответ на этот же вопрос? «У меня есть прекрасное образование, много молодого задора, я пока еще свободен — и я готов вам все это предложить. Я уверен, что это принесет пользу компании. А от компании я жду, чтобы она помогала мне самореализовываться и развиваться».

Раньше нанимающий менеджер в грубой форме поинтересовался бы у HR, как этот кандидат вообще дошел до него. А сегодня мы нанимаем все больше и больше таких людей. Давайте признаем: теперь почти все молодые сотрудники такие — все меньше фасада и социально желаемых ответов, все больше честности и бесстрашия.

Вертикаль власти трещит по швам. В восприятии молодого поколения ее вообще не существует

«Начальник» для них — вообще слово устаревшее. Исчезает почитание званий и грейдов, при этом серьезно увеличивается запрос на старшего товарища и наставника. Все чаще на вопрос: «Почему вы ушли с предыдущего места работы?», мы слышим в ответ: «Руководство живет отдельной жизнью, меня не слышит, смысл целей и выполняемых задач не очевиден».

По миру довольно быстро распространяется новое понятие — job consumption (от англ. «потребление работы»). Новое поколение теперь «потребляет» работу: не удовлетворила эта — идем к следующей. Не оглядываясь и не сожалея. Обратите внимание, что это касается уже не только «зетов», все больше людей совершенно разных поколений и профессий перенимают такое отношение. Мы все на самом деле хотим, чтобы работа нам нравилась и приносила удовольствие, внутреннее удовлетворение.

Все больше людей всех возрастов активно развивают в себе осознанность и внутреннюю свободу. Эти люди стремятся слышать себя, лучше себя понимать, не насиловать свою волю. Как результат — уходит страх от потери работы, ведь она становится лишь частью большой и насыщенной событиями жизни.

Мера всех вещей

Мы как компания, идущая по пути Human2Human, основываем навигацию на четырех основных принципах. Вот они:

«Сначала человек, потом роль». Необходимо инвестировать все ресурсы компании в человека без оглядки на тот факт, что он когда-нибудь ее покинет. Но прежде чем начать эти инвестиции, нужно человека услышать, понять его уникальный узор потребностей и устремлений. Без искреннего интереса и эмпатии этой цели не достичь, поэтому менеджеры всех уровней должны сначала попытаться понять подопечного и только потом стремиться быть понятыми им.

Еще один важный аспект этой модели — отсутствие выговоров и порицаний за совершенные ошибки. Это ни в коем случае не исключает разбор полетов — наоборот, конструктивные обратные связи крайне важны для извлечения опыта. Важно создать обстановку, в которой человек мог бы не бояться сообщать о собственных ошибках, учиться и на них, и на ошибках коллег, уметь делать правильные выводы и предлагать нестандартные подходы.

«Баланс профессионального и личностного роста». Людям необходимо помогать развиваться не только профессионально, но и личностно. Важно говорить с ними не только о том, как повышать продажи или оттачивать навыки жестких переговоров. Сегодня компания должна обучать даже самым неожиданным вещам. Например, как осознавать ловушки разума, управлять эмоциями или «контейнировать» чужие. Необходимо регулярно организовывать тренинги и воркшопы на темы личностного роста и отслеживать изменения, рост осознанности. Мы уже несколько лет уделяем этому пристальное внимание, и поверьте, это окупается: эффективность и работоспособность растут, а в коллективе создается благотворная рабочая атмосфера.

«Открытый диалог». Происходящее в компании должно перестать быть секретом для сотрудников. Сегодня, если нет общей цели, не будет общего результата. Коммуникации должны быть прозрачными, исчерпывающими и регулярными, а руководители всех уровней должны стать абсолютно доступны для своих людей. Как мы уже говорили, вертикали власти в восприятии «новых» людей не существует. Конечно, не стоит дружить на работе, но дружественность, доброжелательность и искренний интерес в рабочих отношениях — требование времени.

«Вдохновляй». Это, в частности, означает быть искренне благодарным людям за проделанную работу. Необходимо научиться говорить «спасибо» при каждом требующем признания случае. «Спасибо» много не бывает. Переходите на креативную систему ежемесячных номинаций, награждений, поощрений, празднуйте достижения и успехи. Компании должны найти много разных способов выражать признательность и делать это по-настоящему искренне, без фальши.

Поговорить с зумером

Как известно, дорога в тысячу миль начинается с первого шага. Уже сейчас необходимо начать перестраивать формат диалога, пойти на сближение, разговаривать с людьми. Сама жизнь подбросила нам сложное испытание — в мире сейчас много страха, многие находятся в состоянии разной степени тревоги и нуждаются в простой человеческой поддержке со стороны руководства.

Именно такие времена, требующие от управленцев максимум внимания к людям и способности вести их за собой, как ни странно, помогают выстроить более близкий и более доверительный диалог внутри компании.

Обсудите с людьми то, через что они прошли за последние месяцы и как этот опыт их трансформировал, чем был полезен, какие тонкие места подсветил — уделите особое внимание личностному росту. Узнайте, какие чувства вызывает профессия и роль в целом, совместно оцените их достижения и профессиональное развитие. Проговорите дальнейшие цели и задачи и запросите обратную связь на самого себя и на команду, компанию и ее корпоративную культуру в целом.

Консолидация собранной информации и обратных связей поможет сделать выводы и наметить навигационную карту по поступательному внедрению принципов модели H2H. В разных компаниях наверняка будут рождаться свои, уникальные принципы. И безусловно, спонсором таких изменений должны выступать генеральный и другие директора.

Необходимо научиться говорить «спасибо» при каждом требующем признания случае. «Спасибо» много не бывает

К концу 2020 года численность людей поколения Z, по некоторым подсчетам, во всем мире составит 2,6 млрд человек. Если сегодня не научиться выстраивать новый формат диалога, если не начать понимать интересы и устремления «новых» людей, если не настроиться на обоюдовыгодные отношения, компании не смогут эффективно управлять ими. Если сегодня не начать трансформацию, текучка и дефицит профессионалов будут только усиливаться. А стоимость потери людей, как известно, высока.

Хорошая новость в том, что если настроить формат H2H, то люди его оценят по достоинству. Это очень честная, хотя и непростая парадигма. Цель модели Human2Human не просто выстроить хорошие отношения с людьми или между людьми. Это инструмент построения эффективных отношений между людьми, у которых есть цели и роли в компании. Отладка аспектов H2H дает бизнесу возможность повысить эффективность процесса в целом. Люди смогут больше сосредоточиться на главном — на результате. И при этом достигать его легче, не забывая о себе.

30 лидеров поколения 20-летних. Рейтинг Forbes

Категория: предприниматели

Возраст: по 26

Выбор В июне 2017 года выпускники факультета фундаментальной медицины МГУ Марк Саневич и Михаил Беляндинов защитили дипломы и вечером встретились в квартире Беляндинова. Всю ночь друзья нервно ходили по кухне: они не могли решить, как поступить, — на следующий день им предстоял экзамен в ординатуру. Однако к тому времени у приятелей уже был совместный бизнес — медицинский сервис BestDoctor, который они пытались развивать параллельно с учебой в университете. И в тот день венчурный фонд AddVenture предложил инвестировать в их проект $600 000. Но от ординатуры тогда пришлось бы отказаться. «Готовиться к экзамену мы и не начинали, к утру решили выбрать бизнес. Все-таки предложения об инвестициях приходят не каждый день», — вспоминает Беляндинов.

Как родилась идея Совместный проект однокашники задумали задолго до памятной ночи, после третьего курса университета. Полгода искали идею, смотрели, что есть в американском App Store. Сначала пытались сделать сервис онлайн-записи к врачам. Программировать сайт позвали студента Физтеха и бывшего одноклассника Саневича Филиппа Кузнецова. Но идея не взлетела. Тогда в 2015-м партнеры решили переключиться на цифровой ДМС. Денег на офис у них не было. На помощь пришел дедушка Беляндинова, который выделил внуку и его другу служебную комнату на заводе, где сам работал.

Инвестиции Первым инвестором стартапа стал фонд AddVenture, который в 2017 году вложил 32 млн рублей. В 2018-м BestDoctor привлек раунд посерьезнее — $3 млн от группы инвесторов. Лид-инвесторами выступили международный венчурный фонд Target Global и фонд AddVenture.

Решение Сегодня основной продукт BestDoctor — это технологичный ДМС для компаний с системой управления здоровьем сотрудников.

Выручка 450 млн рублей по итогам 2019 года.

Категория: предприниматели

Возраст: 30

Бэкграунд До того, как запустить образовательный стартап, Игорь Коропов вместе с другом Дмитрием Крутовым владел маркетинговым агентством Mokselle. В 2015 году партнеры столкнулись с проблемой: бизнесу не хватало квалифицированных диджитал-специалистов. Нанимать их на полную занятость было дорого, и они решили растить кадры внутри компании.

Суть идеи Поначалу образовательный проект существовал в виде подразделения в Mokselle, где сотрудники могли обучаться цифровым специальностям на конкретных кейсах от партнеров агентства, получая представление об актуальных задачах рынка. В 2016-м проект выделился в отдельную компанию Skillbox.

Объем бизнеса и перспективы За 4 года из двух курсов по веб-дизайну и веб-разработке Skillbox вырос до 150 программ, на которых обучаются 40 000 студентов. Оборот проекта за 2018 год составил 340 млн рублей, в феврале 2019-го совладельцем Skillbox стала Mail.ru Group. В конце того же года корпорация нарастила свою долю в стартапе с 10% до 60,33%. По прогнозам основателей, к 2021 году выручка Skillbox достигнет 5 млрд рублей.

Категория: предприниматели

Возраст: 27

Бэкграунд Сооснователь сервиса доставки еды «Кухня на районе» Кирилл Родин до 14 лет профессионально занимался бальными танцами: был двукратным чемпионом Москвы, финалистом чемпионата России, полуфиналистом чемпионата мира. Но в период переходного возраста пережил «бунт против всего» и бросил танцы. В качестве воспитательной меры отец отправил его в Военно-технический университет в Балашихе. В 2012 году Кирилл отчислился и пошел ремонтировать квартиры и балконы. А в 2014-м резко сменил род занятий: устроился в SMM тогда еще начинающего «Рокетбанка». В «банке для хипстеров» Родин провел пять лет: дорос сначала до главы SMM, потом стал руководить всем маркетингом компании. В 2015 году «Рокетбанк» купило «Открытие» (основатели Алексей Колесников, Олег Козырев и Михаил Провизион продали доли, но остались в качестве управленцев), а еще через три года, после объявления санации «Открытия», проект перекупила группа Qiwi.

Новый этап В 2019-м основатели Колесников и Козырев, а с ними и Кирилл Родин совсем ушли из проекта — развивать еще в 2017-м запущенную по модели dark kitchen «Кухню на районе». Четвертым сооснователем стал экс-совладелец агрегатора доставки еды «ЕдаСюда» Антон Лозин. Родин в новом стартапе также занялся маркетингом.

Бизнес-модель «Кухня на районе» — это сервис доставки еды собственного приготовления в радиусе 2 км. У проекта нет ресторанных залов, только цеха готовки, разбросанные по разным районам города, и курьеры, которые передвигаются пешком или на велосипедах. За счет этого удается сократить время доставки до 15-30 минут (что в среднем быстрее, чем у агрегаторов), отказаться от издержек на содержание залов, снизить розничные цены и одновременно увеличить маржинальность, уверяют основатели.

Достижения За два с лишним года работы «Кухня на районе» сумела привлечь несколько миллионов долларов инвестиций, в том числе от сооснователя Qiwi Сергея Солонина и группы компаний ПИК Сергея Гордеева, довести годовую выручку до 800 с лишним миллионов рублей, открыть 27 кухонь, несколько из которых уже приносят операционную прибыль. В ближайший год-два основатели надеются выйти за пределы России, начав с Лондона и Берлина, глобальная цель — достичь статуса «единорога» — стартапа оценкой от $1 млрд. Родин сконцентрировался на экологической стороне проекта — предложил и реализовал программу переработки остающегося после доставки пластика. Посуду и приборы можно отдать обратно курьеру, доплатив за услугу 9 рублей.

Категория: финансы и инвестиции

Возраст: 30

Начало В Высшей школе экономики Громов изучал фондовый рынок и инвестиции. После окончания университета работал трейдером в крупном коммерческом банке, где торговал валютой, деривативами и драгоценными металлами. Затем стал консультантом в Ernst & Young.

Карьера В 2012-м менеджер начал работать в структурах миллиардера Александра Мамута, но в Rambler Group попал только через два года. Сначала был заместителем управляющего директора «Афиши», а через год получил должность инвестиционного директора всего холдинга. Менеджер принимал участие в инвестиционных сделках общим объемом более $1 млрд. Участвовал в продаже итальянской компании Leonardo и принадлежавшей Мамуту Kopter Group, а также в выпуске биржевых облигаций компанией «МигКредит». «Я был там [в «МигКредит»] практически с основания компании, и мы вырастили ее до лидера отрасли за эти несколько лет», — рассказывает Громов.

Обязанности В Rambler Group Громов ведет все крупные M&A-сделки и участвует в стратегических проектах. Он принимал участие в сделке по покупке онлайн-кинотеатра Okko и привлечении инвестиций от Сбербанка в 2019 году.

Другой опыт Громов был инвестиционным экспертом в компании ideas4retail, управляющей офлайн-магазинами Hamleys/Cookhouse, и в проекте Olo Peru — wimax-операторе, который в 2016 году у Мамута купили структуры America Movil Карлоса Слима. В качестве инвестиционного эксперта топ-менеджер входил в состав совета директоров Kopter Group, Tallano Technologie, «МигКредит», Deliver.

Хобби Громов увлекается хоккеем, футболом и кроссфитом.

Категория: финансы и инвестиции

Возраст: 29

Бэкграунд Денис Ефремов пришел в Da Vinci Capital стажером шесть лет назад и вырос до инвестиционного директора. За это время он участвовал в поднятии и структурировании пяти фондов и инвестиционных структур объемом более $200 млн. До прихода в фонд финансист работал аналитиком в московском офисе McKinsey.

Фонд В Da Vinci Capital Денис руководит командой из пяти аналитиков, а портфельные компании при его активном участии привлекли более $130 млн средств от Da Vinci и со-инвесторов.

Достижения В 2017 году Ефремов стал финалистом во всех номинациях PE & VC Young Stars Awards и занял сразу три вторых места в конкурсе.

Интересы Финансист активно занимается популяризацией венчура — ведет Telegram-канал, выступает на конференциях и бесплатно консультирует стартапы.

Преподавание С 2017 года Денис ведет спецкурс по финансовым технологиям на экономическом факультете МГУ и работает со студентами в рамках менторского клуба МГУ. Ефремов кандидат экономических наук по специальности «Мировая экономика».

Личная жизнь Женат, двое детей.

Категория: финансы и инвестиции

Возраст: 29

Начало Уроженка города Майкопа, Анна Казакова в старших классах школы побеждала в математических олимпиадах на республиканском и окружном этапах, а также участвовала в этапах всероссийского уровня. По результатам олимпиад она поступила на мехмат МГУ, который окончила в 2013 году.

Поворотный момент В 2011 году, будучи студенткой третьего курса, Казакова побывала на встрече с Олегом Тиньковым в МГУ. «Это было одной из опорных точек: впечатления от Олега и Георгия Чесакова (на тот момент председателя правления Тинькофф Банка. — Forbes), который ранее тоже учился на мехмате, дали толчок для прихода в банк», — вспоминает Анна.

Карьера В августе 2012-го Казакова пришла в Тинькофф на стартовую позицию аналитика в департаменте рисков. В 2014-м возглавила отдел разработки моделей принятия решений. В январе 2018-го получила повышение до руководителя управления анализа кредитных рисков. Ее зона ответственности — «настройка процессов андеррайтинга всех кредитных продуктов (кредитные карты, кредит наличными, пос-кредиты, автокредиты, кредитование под залог недвижимости, кредитование юрлиц)», а основной KPI — «поддержание и оптимизация доходности бизнес-линий, оценка NPV проектов компании», рассказывает Анна.

Акционер В 2016 году Казакова стала акционером банка — молодого менеджера включили в программу долгосрочной мотивации MLTIP. «Тогда в программе было 50 человек, кажется, я была самым молодым участником», — отмечает Анна.

Семья Не замужем, детей нет.

Категория: управление

Возраст: 28

Упорство Шесть лет назад студент социологического факультета МГИМО Марк Тен не с первой попытки попал на работу в sports.ru — на несколько писем в компанию он просто не получил ответа. Тен проявил упорство, написав одному из кадровиков sports.ru гневное письмо, и в итоге получил заветное приглашение на интервью.

Мечта Социолог по образованию, Марк Тен мечтал работать в одном из главных спортивных медиа страны на позиции продакт-менеджера, хотя уверяет, что само это понятие узнал только из текста вакансии. В итоге руководители sports.ru взяли студента на работу, когда услышали о его амбициях стать Chief Product Officer в пятилетней перспективе. Но реальность превзошла ожидания: в апреле 2019 года Тен получил предложение возглавить компанию и стал CEO.

Мнение «Я искренне считаю Марка одним из лучших медийных менеджеров в стране на данный момент», — говорит в беседе с Forbes сооснователь спортивного портала sports.ru Дмитрий Навоша.

Достижения Важным проектом для sports.ru, в котором Тен принимал определяющее участие, стал запуск международного продукта для болельщиков, чтобы они могли следить за спортивной статистикой. Сервис запустился сразу в 12 странах. Но своим главным достижением Тен считает команду, которую ему удалось создать в компании.

Планы В дальнейшем он хотел бы заняться ангельскими инвестициями и вкладываться в стартапы, которые выпускают продукты в онлайне.

Хобби Хотя Тен и руководит крупным спортивным медиа, сам он предпочитает только серф. А чтобы «разгрузить голову», по вечерам и выходным готовит еду.

Категория: управление

Возраст: 30

Карьера Выпускник мехмата СпбГУ. Устроился работать в «Яндекс» в 2007 году, тогда ему было 17 лет. За годы работы в компании он руководил службой разработки тематических поисков, занимался развитием продукта и интеграцией «Авто.ру» в «Яндекс». После перешел в руководство отдельного бизнес-юнита и стал одним из самых молодых GM в компании, заняв позицию исполнительного директора «Яндекс.Вертикали» в 27 лет.

Первый бизнес В 2009 году стал одним из основателей студии, которая разрабатывала приложения для социальных сетей. В основном это были лотереи и казино. Качмар участвовал в ее работе до 2011 года: сооснователи закрыли проект из-за того, что в России изменилось законодательство. В сентябре 2013-го запустил собственный сервис поиска жилья в аренду по друзьям «ВКонтакте».

Назначение В январе 2020 года Качмара назначили коммерческим директором «Яндекса».

Спорт Двукратный чемпион России по Ultimate Frisbee. В 2013 году Дмитрий завоевал серебро чемпионата Европы в Mix дивизионе.

Категория: управление

Возраст: 29

Профиль Уроженец Пскова и выпускник МГИМО Георгий Фотин — представитель поколения молодых управленцев не в компаниях технологического сектора, а в такой традиционной отрасли, как добыча полезных ископаемых.

Карьера Начинал карьеру в инвестбанке «ВТБ Капитал», где занимался в том числе анализом рынка акций горнодобывающих компаний России и СНГ. Затем перешёл в инвестиционный фонд экс-участника рейтинга 200 богатейших бизнесменов России Виталия Мащицкого Vi Holding, где курировал развитие проекта по добыче металлов платиновой группы в Африке (крупное месторождение платины Дарвендейл), а также ряд проектов по добыче никеля в Азии и России. Затем около трех лет работал инвестиционным директором в Агентстве Дальнего Востока по привлечению инвестиций, где курировал сектор добычи твердых полезных ископаемых и вместе с командой достиг соглашений с инвесторами на общую сумму свыше $700 млн. Агентство подчиняется вице-премьеру Юрию Трутневу и министру по развитию Дальнего Востока и Арктики Александру Козлову.

Должность В настоящий момент занимает должность исполнительного директора казахстанской KAZ Minerals в России. Компания осваивает одно из крупнейших медно-порфировых месторождений мира, расположенное на Чукотке, — Баимское (среди акционеров проекта — Роман Абрамович и Александр Абрамов). Мощность проектируемого комбината — 60 млн т с суммарным объемом инвестиций свыше $5,5 млрд. «Строящийся ГОК является крупнейшим (и наиболее современным) на постсоветском пространстве и окажет позитивное влияние на развитие экономики всего северо-востока страны», — рассказывает Фотин. В KAZ Minerals он «сфокусирован на взаимодействии с государственными органами, в управляющей компании [работает] свыше 100 человек».

Цитата «Я считаю, что российский Дальний Восток — наиболее перспективный центр добычи твердых полезных ископаемых в мире, и для меня раскрытие потенциала региона, его интеграция в мировое экономическое пространство, внедрение наиболее современных технологий является сильнейшим мотиватором».

Личная жизнь Холост, детей нет.

Категория: наука и технологии

Возраст: 28

Бэкграунд Выпускник факультета инноваций и высоких технологий МФТИ Виктор Кантор заинтересовался машинным обучением еще в университетские годы. Одним из первых его проектов стал сервис для работы с текстами с помощью машинного обучения Smart Tagger, который автоматически проставлял теги на документах. Еще студентом Виктор устроился в ABBYY, но работа программиста на С++ показалась ему слишком монотонной. Молодой разработчик хотел уйти даже до конца испытательного срока, но руководство ABBYY предложило ему заняться образовательными программами внутри компании.

Карьера Виктор успел поработать в крупнейших российских IT-корпорациях. Кроме ABBYY, занимался Data Science и образовательными проектами в «Яндексе», строил службу машинного обучения «Яндекс.Такси», отвечающую за все задачи применения Data Science для потребностей бизнеса и улучшения продукта. Кроме того, руководил группой анализа пользовательского поведения в Yandex Data Factory. Осенью 2019 года в должности программного директора запустил Академию больших данных в Mail.ru (data.mail.ru).

Преподавание — вторая страсть Виктора после машинного обучения. Кантор не только преподает в родном Физтехе, но и читает лекции в других вузах. Кроме того, является соавтором онлайн-курсов МФТИ и «Яндекса» по машинному обучению на Coursera и курса Data Mining in Action, выросшего в масштабный самостоятельный проект из факультатива в Физтехе.

Должность Сейчас Кантор руководит машинным обучением в МТС.

Категория: наука и технологии

Возраст: 29

Профиль Андрей Гаража — выпускник МФТИ и Калифорнийского технологического института, трудился в нескольких научных лабораториях, имеет опыт работы на венчурном рынке и в аналитике данных. Основал и возглавил компанию Oncobox, специализирующуюся на разработке персонализированных методов диагностики и лечения сложных случаев рака с применением оригинальных молекулярно-генетических методов и алгоритмов машинного обучения.

Бизнес Oncobox — первая российская биомедицинская компания, прошедшая акселерацию в главном инкубаторе Кремниевой долины Y Combinator. В совокупности стартап привлек около 280 млн рублей инвестиций, в том числе, от влиятельного фонда Khosla Ventures (инвестор GitLab, Impossible Foods и Square).

Наука За последние два года команда Oncobox опубликовала более 40 научных статей в ведущих журналах, включая Nature и Journal of Clinical Oncology, а также зарегистрировала патенты и клинические испытания, доказывающие эффективность тестов компании. На данный момент более 1500 пациентов прошли тестирование Oncobox.

Будущее В конце 2019 года Oncobox начала коммерческие продажи клиникам в России, Германии и США. На следующем этапе компания планирует новый раунд инвестиций (при участии международных инвесторов и РФПИ), клиническое исследование в Европе и мероприятия по включению теста в страховое покрытие, а также наращивание b2b-сегмента продаж большой «фарме» и другим исследовательским компаниям.

Категория: наука и технологии

Возраст: 26

Профиль Выпускница СПбГУ и Национального медицинского центра исследования онкологии им. Н.Н. Петрова и один из самых заметных молодых онкологов России. Она окончила Высшую школу онкологии — благотворительный образовательный проект Фонда профилактики рака. В рамках проекта 10–12 самых талантливых молодых врачей со всей страны получают от фонда грант на образование более высокого качества.

Опыт Полина учится в Harvard Medical School параллельно с работой в созданной при поддержке Фонда профилактики рака и частных инвесторов клинике «Луч». Ее специализация — научный подход в медицине и проведение клинических исследований.

Просвещение Шило теперь и сама преподает медицинскую статистику в Высшей школе онкологии, а также является программным директором проекта. Она ведет блог о научном подходе в медицине.

Категория: спорт и киберспорт

Возраст: 23

Карьера В бассейн Антона в пять лет привела мама — для укрепления здоровья, а в 11 лет перспективный мальчик перешел в спортшколу «Юность Москвы» к тренеру Александру Немтыреву. С ним Антон собрал солидный комплект юношеских медалей. В 18 лет он выиграл чемпионат России на дистанции 200 м брассом, а в 19 — бронзу Олимпиады в Рио в этом же виде программы. В 2017-м стал чемпионом мира, а в 2019 году защитил титул и установил новый мировой рекорд.

Рекорд На чемпионате мира — 2019 за 50 м до финиша победной 200-метровки Чупков плыл пятым, проигрывая лидеру почти секунду, а в итоге коснулся бортика первым и с рекордным результатом 2:06,12. «Эта дистанция для интеллектуалов… Антон один из немногих пловцов в мире, кто умеет правильно распределять свои силы», — объяснил успех ученика тренер Александр Немтырев в интервью «Вечерней Москве».

Контракты В этом году Антон Чупков стал первым российским пловцом в команде амбассадоров бренда Speedo. Спонсорский контракт подписан на 2+2 года и включает в себя гарантированный платеж, экипировку и денежные бонусы за результаты на соревнованиях. В успешный сезон Чупков может заработать на сделке до 100 000 фунтов стерлингов. Антон получил приглашение принять участие в олимпийской рекламной кампании Coca-Cola.

Учеба Время на карантине из-за коронавируса Чупков тратит на написание диплома, чтобы летом защититься в Российском государственном университете физической культуры.

Бизнес Спортсмен планирует подключиться к бизнесу своего друга Евгения Петрухина — Школе плавания №1. Проект работает в 15 бассейнах Москвы, предлагая абонементы (от 6500 рублей в месяц) на групповые и индивидуальные занятия для детей и взрослых.

Категория: спорт и киберспорт

Возраст: 16

Карьера Косторная занимается фигурным катанием с 4 лет. Начинала на московском катке «Умка», куда ее привела мама — «чтобы падать научили». Затем пять лет тренировалась в школе «Конек Чайковской», но перспективной фигуристкой не считалась: на юниорском первенстве России в феврале 2017-го Косторная заняла 16-е место, уступив чемпионке Алине Загитовой почти 60 баллов. Все изменила смена тренера. Выдержав просмотр и неделю испытательного срока, Алена попала в группу к Этери Тутберидзе, и уже в декабре 2017-го взяла бронзу на взрослом чемпионате страны.

Успех В сезоне 2019/20 Косторная выиграла два этапа и финал Гран-при (с рекордом), а затем и чемпионат Европы. Четыре победы принесли Алене $82 000 призовых. Если бы чемпионат мира-2020 не отменили из-за пандемии, Косторная была бы в числе главных претенденток на золотую медаль и $64 000.

Будущее Косторная обожает лошадей и после фигурного катания мечтает всерьез заняться конным спортом. Возможно, даже на собственной лошади — на ее покупку Алена откладывает призовые. В 2021-м спортсменке предстоит поступать в вуз. Косторная уже точно решила, что не хочет быть тренером, но еще выбирает между профессией врача и журналиста.

Сила В арсенале Косторной пока нет прыжков в четыре оборота, зато есть уверенный тройной аксель, который среди женщин исполняют единицы, а также элегантное, легкое, артистичное катание, редко свойственное юным фигуристкам.

Цитата «Мы любим наш вид спорта, но понимаем, что современное фигурное катание — это максимум до 21 года. Потому что оно меняется, приходят новые прыжки, а у взрослой женщины чисто физически не получится выучить то, что прыгают девочки поменьше». Косторная в интервью «Первому каналу»

Категория: спорт и киберспорт

Возраст: 21

Профиль 21-летний капитан состава украинской команды Natus Vincere (Na'Vi) по Counter-Strike: Global Offensive — один из самых талантливых и харизматичных киберспортсменов на постсоветском пространстве.

Карьера Кирилл начинал карьеру профессионального игрока в команде Elements Pro Gaming в 2017-м, а через несколько месяцев перебрался в QBF. В октябре того же года коллектив занял второе место на региональной квалификации ELEAGUE Boston Major. На этом турнире QBF сенсационно вошли в восьмерку сильнейших команд. В середине 2018-го «Бумыч» перешел в Winstrike, где занял позицию капитана и выступал вплоть до перехода в Na'Vi.

Трансфер В Na'Vi Михайлов перешел весной 2019-го. Гендиректор Winstrike Ярослав Комков назвал сделку «самым дорогим трансфером в истории российского киберспорта». По расчетам sports.ru, молодая звезда CS:GO обошлась украинской команде в несколько сотен тысяч долларов. В Na'Vi Михайлов пришел на место легендарного игрока Иоанна Edward Сухарева.

Преемник В украинской команде Кирилл несколько месяцев поиграл бок о бок с еще одной легендой киберспорта, Данилом Zeus Тесленко, многолетним капитаном состава Na'Vi по CS:GO. Уже осенью «Зевс» завершил профессиональную карьеру, и в 2020-м «Бумыч» стал его преемником на капитанском мостике.

Победа В начале марта Кирилл в статусе капитана впервые победил с Na'Vi на престижном турнире — IEM Katowice 2020. В полуфинале соревнований украинская команда обыграла звездный датский коллектив Astralis.

Призовые По оценке Esports Earnings, по состоянию на 20 апреля 2020-го Михайлов выиграл около $135 000 в виде призовых.

Категория: новые медиа

Возраст: 29 и 27

Начало Соосновательницы и авторы Telegram-канала «Антиглянец» запустили проект в октябре 2017 года, пока еще работали редакторами журнала SNC. У «Антиглянца» есть и третий автор — бывший главный редактор SNC, 33-летняя Наталия Архангельская. Культурный обозреватель SNC Татьяна Столяр и светский обозреватель Юлия Пош, заскучавшие в редакции, пришли к Архангельской с идеей создать канал. «У меня тогда было много времени и вечные страдания, как из этой унылой рубрики про светскую жизнь сделать менее унылую», — рассказывает Юлия Пош. Архангельская сначала сомневалась в жизнеспособности идеи, но потом согласилась.

Название Над названием не долго думали — в редакции SNC давно прижилось слово «антиглянец» как характеристика того, о чем писал журнал.

Раскрутка Основательницы «Антиглянца» уверяют, что до сих пор не потратили ни рубля на раскрутку канала. Первое время Пош, Столяр и Архангельская просили знакомых авторов других Telegram-каналов о репостах. Первый значительный прирост подписчиков пришел от канала «Футляр для виолончели» — на «Антиглянец» подписались тысячи человек. На старте каждый пост (их было несколько за день) набирал в среднем по 2000–3000 просмотров. Публиковали фотографии редакционных будней, анонсы журнальных статей, перепосты новостей других каналов. Стратегия сработала — сегодня у «Антиглянца» более 108 000 подписчиков. Среди рекламодателей Telegram-канала Estee Lauder, Сбербанк, Iqos, Clinique, Storytel, ivi.ru. Канал приносит основательницам более 1 млн рублей в месяц.

Категория: новые медиа

Возраст: 27 и 26

Студенты Юрия Сапрыкина часто путают с тезкой — бывшим главным редактором журнала «Афиша» Юрием Сапрыкиным, который приходится номинанту рейтинга Forbes дядей. Сапрыкин поступил на исторический факультет Высшей школы экономики, переехав в Москву из родного Новомосковска Тульской области. Первой «серьезной» работой стал тогда еще начинающий стартап The Question Тони Самсоновой (был продан Яндексу в марте 2019 года), где Юрий «делал все понемногу, как и все тогда».

Админы В 2014 году Сапрыкин вместе с одногруппником Константином Мефтахудиновым создали «Страдающее Средневековье» — паблик «ВКонтакте» (сейчас около 440 000 подписчиков), где они выкладывали мемы с реальными изображениями из средневековых книг, сопровождая их забавными подписями с отсылками к современности, которые придавали картинкам новый смысл.

Предприниматели За четыре года местечковая группа в соцсети превратилась в коммерческий проект, который продает значки, носки и другой мерч с изображением полюбившихся публике героев фресок. Последним и самым финансово успешным проектом стала краудфандинговая кампания по сбору средств на производство настольной игры по мотивам мемов. За 33 дня кампания собрала почти 10 млн рублей, превысив заявленную цель больше чем на 8000%.

Просветители Самой главной для паблика коллаборацией стала книга «Страдающее Средневековье», написанная в соавторстве с учеными-историками. Она принесла создателям несколько сотен тысяч рублей, премию «Просветитель» и статус одного из самых успешных нон-фикшен проектов России.

Деньги Все коммерческие проекты вокруг «Средневековья» приносят Юрию и Константину от 30 000 до 400 000 рублей в месяц прибыли, но паблик по-прежнему остается лишь увлечением. Основное место работы Юрия — издание Meduza, в котором он отвечает за создание игр и тестов, а также подкаст «Сперва роди» (получил титул лучшего подкаста-2019 по версии Apple и около 2 млн прослушиваний на всех площадках), в котором Сапрыкин вместе с соведущими Александром Борзенко и Владимиром Цыбульским рассказывает о трудностях и прелестях отцовства. В планах — выпустить серию книг о Средних веках: «Рынок Средневековья расширяется, мы все-таки осознали, что это очень вирусная тема. Всего семь лет понадобилось!»

Категория: новые медиа

Возраст: 28

КВН Один из самых популярных в России комиков Нурлан Сабуров родился в казахском городе Степногорск в 1991 году. В детстве он серьезно увлекался боксом и после школы поступил в Уральский федеральный университет на факультет физкультуры. Там же начал играть в студенческой команде КВН. Вскоре вместе с друзьями-квнщиками стал организовывать «микрофоны» — короткие юмористические выступления в жанре стендап в местных барах, а потом и на городских концертных площадках. Формат быстро полюбился екатеринбуржцам: на выступления студентов-юмористов приходили по 200 человек.

ТНТ Крутой поворот в карьере Сабурова случился, когда он отправил ролик со своими шутками на телеканал ТНТ. Московские продюсеры оценили его юмор и позвали гостем в юмористический баттл «Открытый микрофон», а после — в комедийное шоу Stand Up, где Нурлан вскоре стал постоянным резидентом. Дальше карьера развивалась стремительно: Сабуров перебрался в Москву и уже в 2017 году отправился в тур по 20 российским и казахстанским городам. В декабре 2018-го прошел первый сольный телеконцерт комика, в том же году вышел документальный фильм о Нурлане «Просто Сабуров», который снял режиссер из Казахстана Кана Бейсекеев . Вместе с Нурланом автор документалки отправился в родной для комика Степногорск, на гастроли в Алматы и на боксерский бой в Лос-Анджелес.

YouTube В 2019-м артист вместе с комиками Алексеем Щербаковым, Тамби Масаевым, Рустамом Рептилоидом и Артуром Чапаряном запустил комедийное шоу на YouTube «Что было дальше». Его суть в том, что известные артисты — Лолита, Артемий Лебедев, Гарик Мартиросян и другие гости — рассказывают начало какой-либо истории, а комики пытаются угадать продолжение, перебивая рассказчиков и подшучивая над ними. За год на канале вышло 19 видео, которые набрали суммарно 13 млн просмотров. В том же году Нурлан стал героем передач Юрия Дудя и Ивана Урганта. Гастрольный график артиста в России и заграницей расписан до конца 2020 года, гонорар Сабурова за выступление оценивается в $10 000.

Категория: социальные практики

Возраст: 30

Бэкграунд Юрист и политолог по образованию, Анна Ривина начинала карьеру в социальной сфере с работы в «СПИД.Центре», а в 2015-м создала сайт «Насилию.нет», где собирала информацию о том, как вести себя, если вы стали жертвой насилия со стороны близких. Осенью 2019 года Анна открыла еще и одноименный центр — первый в стране по работе с проблемой насилия. «Насилию.нет» — редкий пример диджитал-проекта в социальной сфере. Например, в приложении «Насилию.нет» работает тревожная кнопка и есть карта с адресами профильных кризисных центров по всей стране.

Как родился проект Идея возникла, когда Ривина прочла историю журналистки Анны Жавнерович о том, как ее избил молодой человек после решения о расставании. Активистка поняла, что такое может случиться с кем угодно в любой момент. Статистика подтвердила: оказалось, что с насилием сталкивается каждая третья женщина в мире, но в России нет ни одного ресурса, рассказывающего, что делать в такой ситуации.

Результат Сегодня центр активно работает со звездами и крупными брендами: например, в апреле 2019 года Анна стала амбассадором кампании Levi’s «I Shape My World». В общественных местах и магазинах по всей стране развесили QR-коды, перейдя по которым, можно узнать, что делать, если женщина не чувствует себя в безопасности. Например, в баре можно заказать коктейль «тюльпан» — это условный знак, после которого сотрудники помогут незаметно выбраться из помещения.

Перспективы Центр ничего не зарабатывает и живет на пожертвования, не превышающие нескольких десятков тысяч рублей в месяц. Тем не менее, по словам Ривиной, сегодня сфера частных социальных проектов переживает бум.

Категория: социальные практики

Возраст: 22

Волонтерство Родился в Саратове, работать начал еще подростком: вел шоу о кино на местном радио, брал интервью у прохожих для фото-проекта. После окончания школы поступил в МГУ на факультет мировой политики. На четвертом курсе случайно оказался на одной из лекций СПИД.Центра в ArtPlay и стал работать в центре в качестве волонтера. Несколько месяцев переводил тексты для сайта Центра с английского и участвовал в организации мероприятий, а с октября 2017-го занял должность менеджера проектов. Параллельно доучивался в МГУ, диплом писал по теме, близкой к новой работе — «Информационные технологии в работе UNAIDS (Объединенная программа ООН по ВИЧ/СПИД) в Восточной Европе».

Старт карьеры 20-летний Сергей занял должность исполнительного директора СПИД.Центра вместо Анны Ривиной (сейчас основательница фонда «Насилию.нет»), а еще два года спустя стал директором организации, сменив на этом посту учредителя фонда Антона Красовского. Красовский вместе с еще двумя учредителями, врачами и Абдурахмановым сформировали совет Центра.

Достижения Руководит командой из 22 человек. За время работы с СПИД.Центре он превратил сайт фонда в полноценное медиа (хотя лицензии СМИ у ресурса нет), на котором публикуются переводные и авторские тексты о СПИД и COVID-19. Запустил программу филиалов в регионах: с апреля СПИД.Центр работает в Нижнем Новгороде, до конца 2020 года должен запуститься в Санкт-Петербурге. Реализована программа по бесплатному тестированию на СПИД и гепатит С в центре на ArtPlay: на это центр получил грант в 5 млн рублей от частной фармацевтической компании. В планах — диверсифицировать источники финансирования фонда и охватывать все больше регионов России.

Категория: социальные практики

Возраст: 21

Профиль Родился в Санкт-Петербурге. С детства страдает церебральным параличом, но этот диагноз не мешает ему вести яркую и насыщенную жизнь. Программист-самоучка, он вместе с командой волонтеров работает над сервисами, которые способны облегчить жизнь людям с ограниченными возможностями.

Проекты Среди проектов Бакаидова — платформа бесплатных коммуникативных программ для людей с проблемами речи и моторики LINKa. С помощью программ можно общаться без необходимости произносить или даже набирать текст. Аудитория сервисов — около 700 человек. Также Иван создал бот Whatsaidhere для соцсети «ВКонтакте», который переводит голосовые сообщения в текст.

Работа Сегодня Иван работает над интерфейсами программ, управляемых глазами, для людей с очень тяжелыми формами поражения опорно-двигательного аппарата и развивает текущие проекты.

Признание В 2018 году Бакаидов стал номинантом премии ООН World Summit Awards, в 2019-м журнал «Собака» включил программиста в список 50 самых знаменитых людей Санкт-Петербурга. В 2020-м Иван выиграл грант в 1 млн рублей от блогера Юрия Дудя и компании «Л'Этуаль».

Цитата «Я гикнутый на всю голову, мне и не нужно быть здоровым. В школе вместо тетради я писал в «ворде» (офисное приложение Microsoft Word. — Forbes), после уроков играл в игры или просто копался в «винде» (операционная система Windows. — Forbes). А позже я нашел программу «ЛогоМиры» — это такая штука для обучения детей алгоритмическому мышлению через программирование черепашки, которая выполняет простые команды. Игра включена в учебник по информатике девятого класса, который я читал, учась в четвертом». Интервью The Village, 2018 год.

Категория: мода и дизайн

Возраст: 30

Бизнес-идея Хан окончила факультет истории искусства РГГУ. Создать компанию она задумала вместе с партнером Верой Холмовой в 2015 году. Сначала делали мультибрендовый бутик — несколько дизайнеров из России и СНГ шили белье, а Хан с Холмовой возили в Москву тестовые партии. Вскоре от этой идеи отказались и в начале лета 2016 года объявили о запуске собственной линейки. А через год Холмова вышла из проекта, и теперь Хан развивает бренд PETRA самостоятельно.

Первая коллекция Первая полноценная коллекция вышла зимой 2017/2018. «Это был мой первый опыт работы в качестве дизайнера. Коллекцию белья и домашней одежды в прессе назвали «вечерней». Клиенты встретили ее с интересом, и коллекция стала коммерчески успешна», — рассказывает Хан. Кроме того, в конце 2017-го Хан открыла второй магазин PETRA в московском ТЦ «Авиапарк» (первый находится в районе Патриарших прудов). Сначала основательница выпускала в основном нарядные коллекции из кружева, а в последний год ассортимент расширился за счет повседневных комплектов, купальников, домашней одежды и аксессуаров.

Магазины Сегодня у бренда уже пять магазинов в Москве, Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону. Шестой магазин готовится к открытию в Санкт-Петербурге. Сейчас все магазины закрыты из-за пандемии, и предпринимательница делает ставку на онлайн-продажи. «Сначала мы испытали стресс — было страшно представить, как поддерживать финансово всю команду и платить аренду неопределенный период времени. Но я сразу сосредоточилась на наших продажах через интернет», — говорит Хан.

Категория: мода и дизайн

Возраст: 27

Бэкграунд Екатеринбурженка Алиса Ушакова окончила Уральский государственный юридический университет. Бренд женской одежды USHATÁVA основала вместе с подругой Нино Шаматава в 2015 году.

Старт бизнеса На момент, когда основательницы марки решили заниматься дизайном одежды, обе профессионально к моде отношения не имели: Алиса была юристом, а Нино — экономистом. Первым делом подруги решили научиться шить одежду для себя, но быстро поняли, что классическая программа обучения им не подходит, и изобрели собственный стиль.

Идея USHATÁVA позиционирует себя как бренд лаконичной, концептуальной, при этом доступной по ценам, одежды. Ушакова и Шаматава выпускают по 8-10 коллекций в год, в том числе и линию unisex.

Достижения Летом 2020-го проекту Ушаковой и Шаматава исполняется пять лет. У USHATÁVA есть магазины в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Алматы. В Instagram бренда 365 000 подписчиков, при том что в сентябре 2017-го аккаунт пришлось восстанавливать с нуля — предыдущий с базой в 110 000 подписчиков исчез из соцсети.

Категория: мода и дизайн

Возраст: 21

Бэкграунд Алеся Кафельникова — дочь бывшей первой ракетки мира Евгения Кафельникова. Она начинающая модель и популярный инста-блогер с 525 000 подписчиков. Международную карьеру модели Кафельникова начала в 14 лет. Родители развелись, когда девочке был год. До шести лет Алеся жила в Сочи с бабушкой и дедушкой, а затем отец забрал дочь в Москву и отдал в арбатскую школу № 1234.

Карьера Кафельникова открывала показы Александра Терехова и Валентина Юдашкина, снималась для Edem и Kira Plastinina. Уехала в Лондон работать в Elite, принимала участие в показе Burberry. С Кафельниковой работает команда более чем из десяти человек — тренер, стилист, директор-агент, еще несколько агентов. Девушка занимается музыкой: в этой сфере с ней работают еще 20 профессионалов.

Цитата «Все зависит от страны. В Китае платят большие деньги, минимум 2000-3000 юаней в час, но там отношение к девочкам-моделям ужасное. Помимо особенностей страны, где работаешь, есть еще модельные контракты. У меня как у модели цены сейчас минимальные, потому что я еще начинающая, новое лицо». Forbes, 2020.

Хобби. Алеся с детства занимается конным спортом.

Категория: искусство

Возраст: 24

Признание 24-летняя выпускница ВГИКа, дочь заслуженного артиста России Сергея Перелыгина в 2019 году была принята в труппу Театра на Малой Бронной, где до конца жизни работал ее отец. Решение о приеме принял новый худрук — режиссер Константин Богомолов. Решение он принял не задумываясь. «Смотрю [на пришедшую на пробы Василису Перелыгину] и произношу: «Господи, это вы! Приходите 1 августа на сбор труппы, вы приняты». Она спросила: «А как же показаться?» Но я уже принял решение, «Дылда» меня убедила. Прекрасная талантливая молодая актриса...» — рассказывал Константин Богомолов в интервью ТАСС в 2019 году.

Спектакли За неполный театральный сезон Василиса успела сыграть в двух спектаклях — «Норме» Максима Диденко по роману Владимира Сорокина и «Женщине-змее» Олега Долина по одноименной пьесе Карло Гоцци.

Кино Несмотря на юный возраст, Перелыгина уже сыграла одну из главных ролей в самом успешном (с точки зрения фестивального внимания) российском фильме последних лет — «Дылде» участника прошлогоднего рейтинга «30 до 30» Кантемира Балагова. Лента вошла в шорт-лист номинантов на «Оскар» за лучшую картину на иностранном языке и получила приз ФИПРЕССИ и награду за лучшую режиссуру в программе «Особый взгляд» в Каннах.

Бэкграунд Перелыгина играет в кино с подросткового возраста. Как признавалась сама актриса, первые деньги она получила за съемки в сериале в 14 лет. Помимо театра и кино, актриса увлекается вокалом.

Категория: искусство

Возраст: 29

Образование Художник из Москвы — выпускница философского факультета МГУ, Свободных мастерских Московского музея современного искусства (ММСИ) и Школы им. Родченко.

Творчество Персональные выставки Муромцевой проходили в бывшем Институте философии РАН (2016), XL Галерее (2017, 2018, 2019) и ММСИ на Гоголевском бульваре (2019), а также в галерее «Пересветов переулок», где посетители могли познакомиться с творчеством жителей домов престарелых, которых Екатерина обучает рисунку и живописи. Художник участвовала в проекте «Дорогие зрители» в музее современного искусства «Гараж» (2018) и в групповых выставках, в том числе в фестивалях F/Stop (Лейпциг, Германия, 2016) и «Штирийская осень» (Грац, Австрия, 2018). Екатерина — резидент мастерских «Гаража» (2019).

Достижения В 2019 году Муромцева стала лауреатом ежегодной программы Present Continuous фонда V–A–C Леонида Михельсона и Музея современного искусства Антверпена (M HKA). Согласно условиям проекта, работа Екатерины теперь должна быть приобретена в постоянную коллекцию M HKA.

Номинация В марте 2020-го за выставку «Лучше хором» в галерее «Пересветов переулок» Муромцева вошла в шорт-лист номинации «Новая генерация» премии «Инновация-2020».

Категория: искусство

Возраст: 30

Образование Уроженка Санкт-Петербурга начала заниматься музыкой уже в пять лет, в восемь — дебютировала на сцене городской филармонии, а в 13 — как юный талант получила премию министерства культуры России. Она отучилась десять лет в музыкальной школе, после изучала теорию музыки и композиции в Гнесинском училище в Москве, а затем перебралась в США, чтобы исполнить свою мечту — писать музыку к фильмам. В Штатах Белоусова окончила музыкальный колледж Беркли в Бостоне и Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. В этом городе она живет и сегодня.

Легенда Первым громким проектом Белоусовой в США стали ролики PlayerPiano (изначально Cosplay Piano) — придуманная культовым создателем комиксов Marvel Стэном Ли серия фортепианных каверов на популярные мелодии из произведений поп-культуры. У YouTube-канала, который не обновляется уже три года, почти 25 млн просмотров.

Творчество В США Белоусова, как и мечтала, начала писать музыку к фильмам. Ее первыми работами были саундтреки низкобюджетных независимых картин, но постепенно композитору стали доверять и проекты, ориентированные на коммерческий успех. За последние годы россиянка создала музыкальное сопровождение для таких фильмов и сериалов, как «Расплата» с Брюсом Уиллисом в главной роли и «Романовы» знаменитого шоураннера Мэттью Вайнера (для Amazon Studios).

Хит Настоящую славу Белоусовой принес саундтрек к прошлогоднему сериалу Netflix «Ведьмак» по мотивам серии фэнтези-романов Анджея Сапковского. Виральным хитом этой работы стала композиция Toss a Coin to Your Witcher, или «Ведьмаку заплатите чеканной монетой». В конце 2019 года песня превратилась в один из самых популярных мемов по всему миру.

Цитата «Мы представляли, что [«Ведьмак»] будет громким шоу, но не думали, что популярность будет такой. Я знаю, что песня Toss a Coin to Your Witcher стала популярной по всему миру, мне каждый день приходят различные аранжировки от фанатов, и я всем признательна за такую большую любовь». Интервью изданию «Бумага», 2020 год.

Категория: музыка

Возраст: 22

Отрицание Новый кумир российских зумеров обрел славу весьма необычным образом: в своем блоге #ИзиРеп он показывал, как «на коленке» создаются рэп-хиты с миллионами просмотров, а потом и сам начал музыкальную карьеру. Сегодня 22-летний уфимец составляет мощную конкуренцию рэперу Face и записывает треки с Егором Кридом и артистами Black Star.

Становление Свой первый кустарный клип Алишер снял на ручную камеру в 12 лет. С 16 лет он, по собственному признанию, страдал от запоев. Он сумел поступить в Башкирский государственный педагогический университет, но быстро вылетел из-за прогулов. После отчисления Моргенштерн собрал из друзей рок-группу ММД CREW, а в 2017-м завел блог #ИзиРеп. Именно блог, раскрывающий примитивность приемов, которыми пользуются признанные звезды рэп-индустрии, принес Алишеру популярность. В середине 2017 года Моргенштерн освоил новый жанр — пародии на других исполнителей (Ольгу Бузову, Pharaoh, Элджея). А затем начал записывать и собственные треки.

Признание С 2019 года рэпер штампует хиты один за одним: YUNG HEFNER (33 млн просмотров), «Мне пох» совместно с артисткой лейбла Black Star Клавой Кокой (47 млн просмотров), «Грустная песня» с Кридом (55 млн просмотров) и, наконец, альбом «Легендарная пыль», набравший рекордные 70 млн прослушиваний во «ВКонтакте». При этом Моргенштерн работает как ИП, не заключая контрактов с лейблами. Музыкальный нигилизм хорошо продается: самый популярный клип «Новый Мерин» за полгода принес исполнителю 3 млн рублей, интеграция в его клип стоит около 5 млн рублей, а «Легендарная пыль», по оценкам экспертов, способна обогатить рэпера более чем на 10 млн рублей.

Категория: музыка

Возраст: 28

Начало Уроженка Душанбе еще в раннем детстве перебралась в Россию вместе с родителями, которые бежали от гражданской войны. Музыкой она начала заниматься в подростковом возрасте. Выступала под псевдонимом Ру.Кола, сотрудничала с группами «Ассаи» и Krip De Shin, жила и работала вокалисткой в Лондоне.

Творчество В середине 2010-х певица начала развивать свой Instagram-блог, в котором выкладывала короткие музыкальные видео — исполняла каверы на международные хиты и собственные песни. В 2016-м там же, в Instagram (у блога более 383 000 подписчиков), она презентовала первый альбом Manizha — Manuscript. Как полноценная запись эта работа вышла в начале 2017-го и достигла высоких позиций в чате iTunes. В 2018-м артистка выпустила второй альбом ЯIAM.

Позиция Манижа активно защищает права женщин и мигрантов и борется с проблемой бедности. В начале 2019-го она выпустила клип на песню «Мама», посвященную жертвам домашнего насилия, и одновременно представила некоммерческое приложение SILSILA для поддержки людей, пострадавших от агрессии. Сегодня у ролика более 2,5 млн просмотров на YouTube (всего у канала Manizha более 83 000 подписчиков и около 23 млн просмотров).

Поддержка Творчество и смелая публичная позиция Манижи вызывают интерес у брендов, которые ищут социально ответственных амбассадоров. В 2019-м певица, например, снялась в рекламной кампании жевательной резинки Five. Также она сотрудничала с «МегаФоном», МТС, Dove, Maybelline, LG, Puma и другими брендами.

Категория: музыка

Возраст: 26

Бэкграунд. Одна из самых ярких представительниц российской поп-сцены Катя Кищук родилась в Туле и была очень разносторонним ребенком: занималась музыкой, танцами и рисованием, а в старших классах стала двукратной чемпионкой России по хип-хопу и призером соревнований по фитнес-аэробике. Из-за обилия увлечений девушка долго не могла решить, кем хочет стать: певицей, актрисой или художницей. Она переехала в Москву и поступила на театральный факультет Московского института культуры. Через год перевелась в Российскую академию музыки имени Гнесиных, но и там задержалась всего на два года и перевелась на заочное отделение эстрадно-джазового факультета Института современного искусства, чтобы совмещать учебу с карьерой.

Старт. В 2011 году Кищук завела аккаунт в Instagram (сейчас у артистки 1,5 млн подписчиков). Фото спортивной девушки в купальнике привлекли внимание представителей азиатского модельного агентства, которые предложили ей годовой контракт. Екатерина снималась в рекламе для Puma, Louis Vuitton и Dolce & Gabbana в Таиланде и Китае. Благодаря спортивному телосложению, невысокому росту, светлой коже и большим глазам она быстро завоевала популярность у азиатов.

Сцена. В 2016 году солистка группы «Серебро» Дарья Шашина ушла из коллектива из-за проблем со здоровьем. Продюсер группы Максим Фадеев объявил кастинг – первый отборочный тур проходил в соцсетях. Кищук решила попытать удачу и выложила кавер на песню группы CocoRosie «You Wanna Fuck Me». Ролик набрал больше 200 000 просмотров. Из 60 000 претенденток во второй тур – открытое голосование на сайте группы – прошли только 10 участниц кастинга, Екатерина была в их числе. В результате за нее проголосовало 43% зрителей, она одержала победу с 27 000 голосами. Так модель стала солисткой группы «Серебро», в составе которой записала альбом «Сила трех» и снялась в 9 клипах.

С 1 февраля 2019 года она развивает сольную карьеру. Летом прошлого года вышел ее дебютный альбом «22К».

Источник

Новости

  -  Подробно о профессии ветеринарного врача

Есть желание освоить интересную и востребованную профессию? Ознакомьтесь с полезной информацией.

  -  Предуниверсарии в школах Москвы

В планах столичных властей - заняться созданием системы предуниверсариев при ВУЗах.

  -  Event-менеджер. Креативно и перспективно!

Event-менеджер – это специалист, который занимается организацией деловых и развлекательных мероприятий для компаний и частных лиц. Сложно назвать, что не входит в обязанности event-менеджера: он и жнец, и швец, и на дуде игрец. И одна из первоочередных его задач – разработка концепции будущего действа, для чего требуется креативность, умение понять аудиторию, воплотить пожелания заказчика и достичь цели мероприятия. Учесть всё это одновременно в работе весьма непросто!

  -  Дни открытых дверей в столичных вузах

Все мероприятия

10 марта - НИУ ВШЭ. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

14 марта - МГУТУ. Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского

14 марта - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

17 марта - НИУ ВШЭ. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

17 марта - МГУПИ. Московский государственный университет приборостроения и информатики

17 марта - РГУИТП. Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства

31 марта - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

28 апреля - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

19 мая - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

  -  Почему российские абитуриенты едут за границу?

Современная экономика, будь то российская или мировая, требует высококвалифицированных специалистов, способных работать по стандартам XXI века. Это аксиома. Однако есть и другая, причем очень прискорбная для нас: далеко не все учебные программы российских школ и вузов являются конкурентоспособными.

  -  ГИА по математике в 2013 г разделят на 3 части

Чтобы выпускнику 9 класса успешно сдать итоговый экзамен, надо не просто набрать определенную сумму баллов, а преодолеть порог по каждому разделу.

  -  Лучший Агент нашей компании по итогам 2012 года - ИП Татьяна Гогуадзе

По итогам 2012 года лучшим Уполномоченным Агентом Инновационного центра биотехнологической персонализации «Статус БиоТехнологии» при МГТУ им. Н.Э. Баумана признана Татьяна Гогуадзе, г. Москва. Статус Агента был присвоен 10 февраля 2012 года.

  -  Кризис профессии переводчика?

Хорошие синхронисты в страшном дефиците, даже самые маститые лингвистические вузы не учат художественному переводу. Но стоит ли по этому поводу переживать? Почти все мы способны перекинуться с иностранцами парой слов на английском, и те обязательно поймут, если "спик фром май харт". А что думает по этому поводу заведующий кафедрой перевода английского языка знаменитого Московского государственного лингвистического университета Дмитрий Бузаджи?

  -  Иностранных пилотов привлекают российские зарплаты

Авиапилоты из европейский стран и СНГ заинтересованы в работе в российских компаниях в связи с более высокими заработными платами, сообщили в компании, занимающейся подбором персонала для авиационной отрасли.

  -  Московская международная выставка "Образование и карьера"

Школьникам и абитуриентам

Посетить за пару часов несколько интересующих вас вузов – когда еще такое будет возможно? В одном месте вы сможете узнать практически все об учебных заведениях. Хотите учиться в МГУ? Или в Бауманке? Выбрали специальность, но не знаете, где именно этому учат? На выставке будут представлены все ведущие вузы Москвы, и вы обязательно найдете свой.

Все новости
ООО «Статус-БТ» © 2009-2011
Заказать сайт для бизнеса
Новости

Хотите получать Новости от "Статус Биотехнологии"?

Ваш e-mail:

Хочу!