Современный научно-исследовательский центр при МГТУ им. Баумана профориентация при при МГТУ им. Баумана

Пресса о нас

  -   Комсомольская Правда. Перст судьбы оставляет отпеч ...

Ученые из МГТУ им. Н.Э.Баумана создали уникальную технологию определения врожденных способностей человека по папиллярным узор ...

  -   Мир новостей «Отпечатки спортивных побед»

Потенциальные спортивные успехи теперь прогнозируются российскими учеными по отпечаткам пальцев.

  -   АиФ "Геном наизнанку"

Наука, изучающая узоры на отпечатках пальцев – дерматоглифика, способна рассказать о человеке буквально все.

  -   Итоги: "Отпечаток будущего"

«Итоги» поражены прогрессом отечественной дерматоглифики за последние годы.

  -   Школа жизни.RU "Что такое дерматоглифика или Что ...

По индивидуальным особенностям человеческих рук можно с легкостью получить весьма точную информацию, касающуюся их обладателя ...

  -   Время новостей «Дерматоглифика -- герб конституции ...

Характерный рисунок на подушечках пальцев может рассказать о расположении извилин коры головного мозга.

  -   МК: "Зри в палец!"

Гадание по линиям руки осталось в далеком прошлом. Дерматоглифика – наука настоящего и будущего!

  -   МК: "Нервные клетки теперь восстанавливаются"

Российские ученые изобрели революционный способ борьбы с болезнью Паркинсона.
Все статьи

Карьерный консультант Ксения Авдей: «Рынка вакансий и зарплат больше нет»

Рынок труда кардинально изменился. Алгоритм поиска работы, методология поменялись вслед за ним. Классические способы устарели. Сайты по поиску работы больше не работают. Вопрос поиска работы становится вопросом психологическим, а не материальным. Для многих важнее «Что я хочу делать», чем «Как мне заработать денег». Хотя без второго не получится первого. Ксения Авдей — карьерный консультант, управляющий партнёр компании Avdey.info, автор онлайн-курса «Рестарт. Как искать и находить работу?» Хотя сама она говорит, что её профессии название пока не придумали. Мы пригласили Ксению в гости к себе в редакцию и поговорили с ней о том, как изменился рынок труда.

У каждой компании своя ДНК

— Ксения, ты часто говоришь, что сайты вакансий перестали работать, что нужно искать работу ногами и от этого зависит то, что найдёт соискатель. Что сейчас представляет собой рынок труда, что там можно увидеть и какие методы лучше применять, если человек чувствует, что вскоре ему придётся поменять работу?

— Рынок труда кардинально изменился. Если раньше были какие-то законы, то сейчас их становится всё меньше. В Москве становятся востребованными карьерные консультанты, что говорит о том, что люди пытаются самостоятельно нащупать какие-либо алгоритмы поиска работы, но им это сложно даётся. Так как они сидят на одном рабочем месте 3-5 лет, они теряют связь с рынком труда, а они хотят понимать, что вообще происходит. Хотят хоть какой-то гарантии и определённости.

Законов больше нет, рынка вакансий нет, рынка зарплат нет. Когда ко мне приходят люди с вопросом, на какую вакансию они могут претендовать, я всегда задаю ответный вопрос: «А какие задачи вы хотите решать?» Потому что одна и та же вакансия, например, главного редактора или операционного директора, совершенно не равна такой же вакансии в другой организации. Там будут другие задачи, другой инструментарий, другая власть, другая степень влияния — всё будет другое.

За последние 5-7 лет появилось огромное количество совершенно новых вакансий, целых пластов позиций, задач, которых раньше не было. Им ещё, может, даже названия не придумали. Я тебе больше скажу, даже у моей работы пока что нет названия, потому что я не в чистом виде карьерный консультант.

Также нет и рынка зарплат. Ко мне приходят с вопросом: «Сколько я стою на рынке труда?», а я отвечаю вопросом на вопрос: «А сколько вы хотите получать?» Аналитик или руководитель среднего звена в одной компании может получать 50 тысяч рублей, а в другой — 150. Причины могут быть совершенно разные, и ты не будешь понимать, по какой линейке себя измерять, как себя оценивать.

Ещё один важный нюанс — из-за того, что задач в компаниях очень много, невозможно все вакансии выдавать в общий доступ. И дело не в том, что работу ищут «по своим». Это популярный миф, что работу надо искать через нетворкинг. На самом деле, хорошо, если у тебя в нетворкинге есть достаточное количество людей, но обычно — нет. 

Работодатели просто не могут сформулировать, кто им нужен. Это примерно одна треть моего бизнеса — научить людей формулировать новые роли. Задачи есть, а с какими компетенциями человека им надо искать, они не понимают. И поэтому они просто эти вакансии не вывешивают. И чем выше уровень вакансий, тем всё меньше компаний по разным причинам их публикуют в открытом доступе. 

Это из серии: «Ой, увидят наши конкуренты, что мы ищем коммерческого директора, давайте будем искать тихо». В итоге на джоб-ресурсах остаётся всего 20-30% вакансий от рынка труда.Ко мне приходят люди с запросом: «Вакансий нет». А я говорю: «Работы полно, а вот работы мечты — нет». Её искать бессмысленно, её надо создавать».

И мы начинаем искать не работу, а задачи, с которыми было бы интересно работать. И второе, что мы ищем, это качественный продукт. У каждой компании есть продукт, который она выпускает.

Вот вы выпускаете новости, информационные сообщения, формируете информационное поле, и вам интересен этот продукт. Понятно, что не всё устраивает, но в целом вам интересно на него работать.

Как в анекдоте: «Я не могу без авиации». Сейчас люди ищут продукт, в который они готовы поверить. Если человек не верит в продукт, то у него теряется контакт с его работой и задачами.

Работа стала не самоцелью, а инструментом решения того, что ты полезен, что ты делаешь что-то нужное, вкладываешь свои усилия в то, что нужно другим. Вот ты вышел с работы и почувствовал удовлетворение.

И есть третий момент, который сейчас компании начинают учитывать и мы постепенно, но очень сложно к этому идём — это психологический климат в коллективе. Большинство людей, которые часто меняют работу, ищут именно его. Какое-то количество лет наша страна работала в режиме «некогда думать, давайте пахать», сейчас же люди начали искать комфортную среду, не единомышленников, а своих людей с определённым уровнем интеллекта и уровнем амбиций. Если зайти в любую компанию и поговорить с сотрудниками, то поймёшь, что у каждой компании есть своя ДНК, своя комфортная среда и люди стали искать именно её. 

Нельзя работать в режиме внутреннего феодала

 Как объяснить работодателю, что мне нравится их продукт, нравится их компания и я хочу работать у них, могу дать им первое, второе, третье?

— Это просто. Сейчас появилась возможность писать в компании самостоятельно. Есть соцсети, «Линкедин», «Фейсбук», в которых можно найти людей, работающих в этих компаниях. Можно писать HR-директорам и руководителям. Когда я делала инструкцию по написанию резюме, я нашла такую фразу и перевела её: «Я буду полезен компании, если перед ней стоят следующие задачи». Это безумно ёмкая фраза. С одной стороны, ты говоришь, что хочешь делать и какие задачи можешь закрывать, но ты ещё и разворачиваешься лицом к работодателю. Объясняешь ему, что если у вас на следующем этапе развития стоит такая проблема, то я готов, мне это интересно. И свои интересы учитываешь, но при этом смотришь, что нужно бизнесу.

Сейчас многие люди трудоустраиваются в режиме внутреннего феодала. Мне вот это, вот это интересно, а как это влияет на бизнес — это никого не волнует. Но так не пойдёт, так работать бессмысленно. Единственный способ развиваться — это когда ты решаешь свои цели, цели компании и цели своего непосредственного руководителя. Если вы втроём находитесь в плотной связке, тогда вы и прёте вверх, как на дрожжах.

— Если в открытом доступе нет всей линейки вакансий, то как по внешним признакам определить, кто нужен компании? Ведь всегда есть страх, что твоё место уже занято.

— Если говорить о том, что висит на сайте в открытом доступе, то всегда можно понять крупными мазками, чем компания занимается, каких людей она набирает. Если открыты такие вакансии, значит, у них есть руководитель. Но конечно это уравнение с большим количеством неизвестных. 

Можно выловить, чем вообще занимается эта компания, если это, например, филиал федеральной сети, то можно понять, какие функции вынесены в Новосибирск. Но легче всего это узнать, просто написав в эту компанию через форму обратной связи или в соцсетях.

— А они ответят?

— Могут ответить, могут и не ответить. Это вопрос уже другого плана, насколько там, со стороны компании, выстроена история с обратной связью. Но мы сейчас говорим о том, какие условно десять шагов может сделать человек со своей стороны. Просто сидеть на сайте и думать, есть или нет — это гадание на кофейной гуще. Чем быстрее человек начнёт что-то делать, писать в компании, чем больше будет касаний, чем больше действий он совершит (конечно, это всё деловым стилем, дипломатично, без панибратства), тем больше у него будет воронка возможностей, в которую всё засыпается. А на выходе, по сути, ему нужен один оффер, одно предложение о работе. Все говорят о разрушительном влиянии соцсетей, так давайте будем использовать их в созидательных целях, раз уж они у нас всё равно есть. 

Анализировать на шаг вперёд

— В своём вебинаре «Почему я не получаю от работы то, что хочу?» ты говоришь, что нужно держать руку на пульсе и следить за тем, как меняется рынок труда. Что сначала надо определить индустрию, которая тебе интересна, а потом уже спускаться на уровень компаний, надо анализировать на шаг вперёд. Что это значит? 

— Анализировать на шаг вперёд — это значит ответить на список вопросов. Вот я приду в эту компанию, буду работать, а после этой работы я кто на рынке труда? Легко ли я устроюсь куда-то потом? Эта индустрия вообще развивается? На какой стадии жизненного цикла индустрий она находится? Она сама себя переваривает, она в аристократии и бюрократии или она умирает? Либо она, наоборот, только набирает высоту? А эта компания как себя чувствует? Какую динамику она показывала? Есть ли у неё внутри возможности для роста в задачах?

На стадии, когда вы с потенциальным работодателем уже достигли каких-то договорённостей и принимаете решение, идти в эту компанию или нет, нужно задать себе эти несколько проверочных вопросов. Они помогут понять все риски и возможности — что тебе даст эта работа через год-полтора? Какие навыки, опыт, уровень дохода?

Только помните, что деньги всегда должны быть на втором месте. Потому что людям с интеллектом выше среднего не интересно переходить просто на деньги. Да, зарплата — это важно, но это всегда вторая строка. Сначала должен быть интерес и удовольствие от работы.Чтобы ты, уходя с работы, понимал, что сегодня вы сделали что-то интересное, крутое.

В этом же вебинаре я говорю: «Нужно закладывать 30-процентный челлендж». Чтобы тебе в этой новой работе было что-то непонятно, что-то неизвестно. Например, ты будешь общаться с людьми, с которыми тебе не приходилось разговаривать до этого, или решать какие-то задачи, с которыми раньше не сталкивался. Сейчас людям стало неинтересно переходить с такого же функционала, который у них был, на точно такой же квадратик. Иначе начинается та самая скука, на которую все жалуются. А если тебе приходится куда-то «добегать» на работе, то становится интересно. И тогда ты в чём-то прирастаешь.

Искать деньги или работу?

Ты много говоришь про деньги. Что они важны, но нужно искать не деньги, а работу. Но что делать, если, например, я хочу работать учителем в школе, а зарабатывать деньги буду репетиторством? Это же не очень экологичный поиск?

— Это не очень экологичный поиск и это, наверное, самая большая проблема. Во многих сферах у нас это пока что выбор «или/или». Либо ты выбираешь интересные задачи, либо деньги. А на самом деле ты бы с удовольствием возился с младшими классами и чувствовал бы себя комфортно. Это большая драма нашего общества. И здесь возникает тот же вопрос про образ жизни из начала нашего разговора: «А чего тебе хочется?» 

Если ты хочешь работать по 8 часов в день, вовремя уходить с работы, проводить время с семьёй и заниматься чем-то ещё, то вряд ли работа, которая будет тебя поглощать 24/7 — это твой выбор.

Или предпринимательство, потому что это невозможно выключить, ты будешь постоянно думать про это, там нет рубильника, к сожалению. Но я, например, приняла этот образ жизни, в определённый момент поняла, что это для меня сейчас очень важно. Согласовала это с семьёй, со своим окружением и так живу. А если у человека нет такой цели и ему хочется чего-то другого, значит работа должна быть для него инструментом, который помогает этот образ жизни реализовывать. 

Поэтому, если у человека стоит вопрос, работать учителем, а зарабатывать репетиторством, ему нужно просто задать себе вопрос: «Чего я хочу дальше?» Если он хочет взять ипотеку, например, то, конечно, он будет зарабатывать репетиторством, искать частную школу или разрабатывать свою методику и получать какие-то гранты. Здесь, скорее, вопрос дифференциального подхода к своей деятельности и доходу. Какие у меня есть возможности?

В Москве сейчас очень большой вопрос у людей — как жить не на одну зарплату? Как ещё где-то дорабатывать? Потому что в определённый момент рост твоей зарплаты заканчивается и либо ты переходишь в другой класс руководителей, либо ты должен добирать, получать доход из других источников.

Поэтому каждый для себя решает — какой образ жизни должна позволить мне эта работа? И вполне возможно, что это какие-то альтернативные варианты — работаешь здесь, добираешь здесь или полностью куда-то переходишь, что-то новое открываешь.

Будущее — за проектной работой

— Это то, что раньше называлось совместительством. Не можешь добрать денег на основной работе — ищешь разные источники дохода. Но идут ли сейчас на это работодатели?

— Это тот закон, который умер. Помнишь, мы начинали наш разговор с законов, которые умерли, это один из них. Поэтому я многим говорю: «Не учите своих детей старым схемам взаимодействия с работодателями». Многие родители приходят на профориентационные встречи и требуют один рецепт, чтобы гарантировать ребёнку жизнь до пенсии. «Какую профессию выбрать, чтобы мой ребёнок был успешным?» Да никакую! У него этих профессий будет штук 15 за жизнь.

Если же говорить о готовности работодателей к совместительству, то это вопрос неоднозначный. С одной стороны, огромное количество работы сейчас автоматизировано. Мы и сами не заметили, как необходимость в нас по 8 часов в день отпала. Я считаю, что следующий виток — это сокращение рабочего дня.

Абсолютно нормально разрешать совместительство, если люди успевают выполнять план и делают свою работу хорошо. Работодатель не должен говорить: «У тебя что, работы нет?» Это может значить только одно — что компания не может ставить своему сотруднику понятные и прозрачные планы. Досюда добежал, и это тот результат, который от тебя ждут. Не надо заставлять сотрудника, если он наёмный, думать о работе 24/7, никакой созидательной деятельности от этого не будет. 

Если в компании не поощряют совместительство, значит, надо делать это в свободное время. Но только если ты понимаешь, что тебе на это хватит сил и ресурсов. Потому что не на каждой позиции у тебя получится совмещать. И ещё здесь важный вопрос про деньги.

Часто люди путают вопрос смены работы, мол, мне эта работа надоела, а на самом деле их просто не устраивает уровень дохода. И здесь надо либо радикально менять работу, уходить из государственной истории в коммерческую или предпринимательскую, либо добирать совместительством.

Это вопрос жонглирования возможностями. Другое дело, что у каждого разный уровень амбиций, у каждого своё понятие «интересная работа». Не все хотят быть руководителями, предпринимателями, не у всех хватит сил на это. 

Я считаю, что за совместительством, за проектной работой большое будущее. У многих компаний есть потребность в каких-то компетенциях, но им не нужен человек на работе по 8 часов в день. Вот, например, у тебя есть много крутых компетенций и многим компаниям необходим твой навык, вижн, аудиторский взгляд в какой-то системе, но ты им там просто не нужен столько времени. 

Тебе надо там обучить двух людей, посадить их маленьких, показать им, как что делать и раз в месяц мониторить, как они ведут эту деятельность. Но им нужен именно уровень твоих знаний, не ты сам. И мне кажется, что именно за такой проектной историей, полуконтрактной, за ней большое будущее. 

У нас ещё пока этот слом не произошёл. Всем кажется — я должен нанять крутых звёзд. На самом деле не нужно «пылесосить» рынок и нанимать всех крутых звёзд. Это не помогает бизнесу. А вот точечно набирать, говорить: «Мне нужно закрыть вот эту зону, помоги мне выстроить, посмотри, какого уровня человек мне здесь реально нужен». Мне кажется, что вот в этом плане совместительство — это очень хорошая история и к ней точно будет двигаться какая-то часть рынка.

— По поводу тех законов, которые умерли. Один из них — это привычка получать, а не зарабатывать. Ты не раз упоминала об этом в вебинаре.

— Да, это было не так давно. Помнишь те времена, когда у наших родителей было понятие «получка»? Даже не зарплата, а именно «получка», «займи до получки».

Я считаю, что у нас самый большой сдвиг произойдёт, когда люди поймут, что деньги нужно искать самим, а не получать. Поймут, что схемы заработка меняются.

Сколько людей ушло в «Инстаграм», сколько ушло в соцсети, в способы монетизации своих блогов и разных процессов.

Не бойтесь своих желаний

— Ты говоришь, что работы мечты нет, но при этом ты же говоришь, что нужно мечтать, и что мечты сбываются. Как так?

— Объясню. Я считаю, что все наши действия рождаются из желаний. Я тот человек, который не верит в суровое, логическое целеполагание. Я верю в то, что у человека по каким-то причинам такие желания сформировались, и они могут быть ничем не обусловлены.

Вот у меня как-то раз была консультация и человек оправдывался, что у него есть такое желание, он назвал его «инфантильным». Он сказал, что хочет полгода интенсивно работать в России, а полгода жить где-нибудь, где теплее.

Я спрашиваю: «А почему оно инфантильное, почему ты передо мной оправдываешься? Это абсолютно нормальное желание, почему тебе за него стыдно?» В ответ: «Ну, как? Я же должен пахать». Да кому ты должен? У нас почему-то мечтать нельзя, стыдно иметь желания, ты постоянно кому-то что-то должен. 

Что касается работы мечты и почему её нет. Я видела огромное количество примеров, когда человек приходил на гиблые места, когда там и команда разобрана, и вообще полный треш, а не работа. Но после него или неё там расцветали розы — люди собирались, команда формировалась. То есть человек, обладая своим внутренним потенциалом, сдвигает эти системы, как-то их трансформирует, делает из этого разобранного состояния вполне приличные истории. Как пазл собирает, в том числе и свой личный пазл. Чтобы быть удовлетворённым этой работой, мне нужно вот это и это. По сути, работу мечты для себя можно только собрать. И чувствовать своё внутреннее удовлетворение от того, что ты что-то создал. Чувствовать, что всё идёт по плану. 

Почему желания и работа связаны и в то же время разъединены? Если работа не помогает реализовывать твои желания, то у тебя всегда будет этот разрыв, что ты живёшь не своей жизнью. А если работа будет этим обеспечительным краном, который помогает реализовывать желания, тогда и жизнь будет казаться цельной. И сколько людей я встречаю, которые довольны своей жизнью — это люди, которые довольны тем, как им их работа помогает реализовывать личные цели и желания. У них нет разделения, что сейчас я поработаю, а потом займусь своими желаниями. Нет, они их берут и воплощают.

Поиск работы — это диалог

— Ты говоришь, что ни у кого нет идеальной работы и всем приходится мириться с какими-то ограничениями и минусами. И что здесь важно договариваться. Получается, что поиск работы — это торг, где ты у работодателя выторговываешь себе право реализовывать свои мечты и желания?

—Это даже не торг, а диалог. Я абсолютно уверена, что поиск работы — это договорённость.Можно представить это в виде стрелочек: цели компании, цели руководителя (они могут быть разные) и твои цели. И если вы векторами все в одну сторону направлены и понимаете, что, реализуя цели компании, вы реализуете все свои совместные цели, то тогда вам всем сейчас по пути. Через несколько лет цели могут поменяться. И вы либо передоговоритесь заново, либо разойдётесь. Потому что цели уже не будут направлены в одну сторону.

На самом деле это то, чего наши соотечественники так сильно боятся. Им кажется, что в коммуникации с работодателем главную роль играет компания. Но я надеюсь, что мы скоро придём к партнёрскому взаимодействию.

Когда каждая сторона говорит: «У меня есть вот это, я могу предложить вот это», а другая сторона отвечает: «У меня вот это». И они договариваются: «Я буду делать вот это за такую-то цену». «А я тебе буду доплачивать», потому что мне проще тебя одного взять и ты замкнёшь на себе больше обязанностей.

Без паники

— Ты говоришь, что месяц на поиск работы — это не срок. А сколько срок? Сколько нормально сейчас сидеть без работы?

— Я бы рекомендовала не сидеть без работы, а искать новую в системе нахлёст: ищешь спокойно и договариваешься с текущим работодателем, чтобы вам было комфортно вместе завершить дела, найти замену и так далее. Но в целом на поиск работы уходит в зависимости от позиции от 3 до 6 месяцев: чем выше поднимаешься, тем дольше срок. 

Сейчас много «хорьков»-паникёров, которые говорят: «Я месяц ищу, кошмар-кошмар, работы нет!» А у человека должность — управляющий директор с окладом в 300 000 рублей. Во-первых, таких вакансий в целом немного, во-вторых, конкуренция высокая.

— Если отстраниться и посмотреть на сферу, в которой ты работаешь последние три года, как на шахматную доску во время игры, то какие тенденции ты увидишь?  

— Выросла тревожность, людям стало страшно в связи с ситуацией в стране и после санкций.На первой части консультации я эту тревожность только снимаю, гашу. Начинаю разбирать когнитивные ошибки мышления, когда человеку кажется, что всё пропало. А ты доказываешь, что жизнь прекрасна, посмотри, каких результатов ты добился.

А второй момент, с которым я раньше не так глубоко работала, а сейчас понимаю, что это «маст хэв» — это желания. Людям очень сложно иногда проговорить свои желания, для себя их озвучить. Я даже не говорю о том, чтобы договориться со своей семьёй или начать передоговариваться с текущим работодателем.

Это и принятие своих желаний, и умение на равных коммуницировать, по-взрослому. То есть когда мы начинаем разбирать все эти истории, мне говорят: «Да ты что! Меня даже слушать не будут». А я говорю: «Ты даже не попробовал». Ты встань, иди, рискни, ещё раз рискни, ещё раз попробуй... А то человек один раз не сделал и всё: «Ой, всё! У меня лапки!» Это так не работает.

Чтобы направить жизнь в то русло, в котором хочется жить, нужно взять за неё ответственность, а это значит — не перекладывать ответственность за своё счастье на работодателя. Люди, с одной стороны, хотят взять на себя ответственность, но не понимают как это сделать. Счастья они не испытывают, желания признать не могут. «У меня будет работа мечты и вот тогда...». Но здесь обратная история — человек сначала себя отстраивает, свои желания находит, принимает их, проговаривает их. От себя идёт. И слой за слоем у него начинает отстраиваться та жизнь, которую он хочет. Жизнь, которую он заслуживает.

Резюме как психотерапия

— В вебинаре ты повторяешь, что важно пересобирать резюме, использовать его как чек-лист и «чемодан успешности». Что это значит?

— Резюме важно пересобирать для себя. Человеку нужно подводить итог. Если он это не пропишет — он не сможет про это говорить.

Есть 1-2% людей, которых можно разбудить ночью и спросить, что они принесли компании, что сделали и на какие задачи готовы претендовать. Но большинству людей для того, чтобы начать про это на собеседовании говорить, нужно заново сформировать резюме.

Когда человек выходит на рынок труда, у него падает самооценка. Мы сильно зависим от решения компании, от того, будут ли вакансии. Это зона высокой неопределённости. В этой зоне всегда падает самооценка, личная и профессиональная. Что это значит? Это значит, что для того, чтобы свою самооценку подкреплять, нужно иметь какие-то внутренние доводы. Их нужно для себя сначала собрать. Резюме — это отчасти терапевтический инструмент. Собрать свою успешность в чемодан и понять: «О! Я делал офигенные вещи! Я молодец!» 

С какой позиции резюме должно составляться? Точно не с позиции внутреннего феодала: «Я выполнял вот эти функции». Оно должно показывать, какую пользу от вас бизнес получал. Резюме должно отвечать на три главных вопроса: в чём я эксперт, какой у меня уровень квалификации и какие задачи я хочу.

Резюме — это не послужной список. Это намерение. У меня целая методика, как я заставляю своих клиентов переписывать резюме. Они чертыхаются, ругаются, пишут неделю, в несколько подходов. Потом я это переворачиваю и перекручиваю. Зато потом работодатели говорят, что лучше резюме не встречали. 

Образование будущего, «уберизация» и русская моцарелла

— В начале интервью ты говорила про жизненные циклы индустрий. А какие сферы сейчас на взлёте в России?

— Сейчас очень быстрые циклы. Если раньше индустрия могла взлетать 5-7 лет, то сейчас всё очень сильно сжимается.

Если говорить, например, внутри IT, то сейчас выстреливают новые технологии, сервисы, которые упрощают жизнь, происходит так называемая «уберизация». Соответственно, востребованы и профессии, которые находятся внутри этих сервисов.

Онлайн-образование — сейчас все пытаются съесть этого слона «Как будет выглядеть образование будущего». Большое количество консалтинговых профессий, таких, как моя, коучи и т.д. — это следствие того, что образования катастрофически не хватает. Не хватает образовательной и воспитательной функций — это разные вещи.

Нас нигде не учат, как работать, не учат актуальным навыкам и знаниям. Образовательная система стала мёртвой. Огромное количество вузов, в той же Москве, думает сейчас, как переводить что-то в формат онлайн, как взимодействовать с

современными системами, давать материальные навыки, чтобы человек обучился и реально пошёл что-то делать. Много компаний сейчас пытается в разных историях эту задачу решить. 

Например, школа программирования для детей или какие-то курсы перепрофилирования для взрослых. Очень много клиентов физических лиц приходит ко мне и говорит: «Я хочу работать в онлайн-образовании». Но эта индустрия сейчас сама себя переваривает.

Сейчас она сама себя отфильтрует, останутся только сильные, крепко-стоящие, кто уже оседлал, а все остальные в таком количестве будут просто не нужны. Потому что каждая крупная компания в скором времени внутри себя будет сама организовывать эту функцию.

Что ещё касается индустрий, то, конечно, вся разработка, биг-дата, работа с большими данными — это всё сейчас очень важно и на основании этого делают многие выводы, гипотезы и пр. Все стартапы, которые работают с данными, умеют управлять поведением пользователя, будут продолжать развиваться.

Следующая индустрия — это робототехника. Нам кажется, что это далёкое будущее, однако съездишь в другую страну на выставку и понимаешь, что робототехника уже здесь, она недалеко. 

Как ни странно, развивается сельское хозяйство, многие мои клиенты запускали эти бизнесы и они развиваются на очень высоком уровне. Видимо, из-за санкций происходит это развитие. Я была на современных фермах, в современных теплицах,и это круто. Русским в этом плане повезло — мы легко обучаемся и вот, уже научились делать моцареллу.

Источник: nsknews.info

Новости

  -  Подробно о профессии ветеринарного врача

Есть желание освоить интересную и востребованную профессию? Ознакомьтесь с полезной информацией.

  -  Предуниверсарии в школах Москвы

В планах столичных властей - заняться созданием системы предуниверсариев при ВУЗах.

  -  Event-менеджер. Креативно и перспективно!

Event-менеджер – это специалист, который занимается организацией деловых и развлекательных мероприятий для компаний и частных лиц. Сложно назвать, что не входит в обязанности event-менеджера: он и жнец, и швец, и на дуде игрец. И одна из первоочередных его задач – разработка концепции будущего действа, для чего требуется креативность, умение понять аудиторию, воплотить пожелания заказчика и достичь цели мероприятия. Учесть всё это одновременно в работе весьма непросто!

  -  Дни открытых дверей в столичных вузах

Все мероприятия

10 марта - НИУ ВШЭ. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

14 марта - МГУТУ. Московский государственный университет технологий и управления им. К.Г. Разумовского

14 марта - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

17 марта - НИУ ВШЭ. Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

17 марта - МГУПИ. Московский государственный университет приборостроения и информатики

17 марта - РГУИТП. Российский государственный университет инновационных технологий и предпринимательства

31 марта - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

28 апреля - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

19 мая - МЭСИ. Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

  -  Почему российские абитуриенты едут за границу?

Современная экономика, будь то российская или мировая, требует высококвалифицированных специалистов, способных работать по стандартам XXI века. Это аксиома. Однако есть и другая, причем очень прискорбная для нас: далеко не все учебные программы российских школ и вузов являются конкурентоспособными.

  -  ГИА по математике в 2013 г разделят на 3 части

Чтобы выпускнику 9 класса успешно сдать итоговый экзамен, надо не просто набрать определенную сумму баллов, а преодолеть порог по каждому разделу.

  -  Лучший Агент нашей компании по итогам 2012 года - ИП Татьяна Гогуадзе

По итогам 2012 года лучшим Уполномоченным Агентом Инновационного центра биотехнологической персонализации «Статус БиоТехнологии» при МГТУ им. Н.Э. Баумана признана Татьяна Гогуадзе, г. Москва. Статус Агента был присвоен 10 февраля 2012 года.

  -  Кризис профессии переводчика?

Хорошие синхронисты в страшном дефиците, даже самые маститые лингвистические вузы не учат художественному переводу. Но стоит ли по этому поводу переживать? Почти все мы способны перекинуться с иностранцами парой слов на английском, и те обязательно поймут, если "спик фром май харт". А что думает по этому поводу заведующий кафедрой перевода английского языка знаменитого Московского государственного лингвистического университета Дмитрий Бузаджи?

  -  Иностранных пилотов привлекают российские зарплаты

Авиапилоты из европейский стран и СНГ заинтересованы в работе в российских компаниях в связи с более высокими заработными платами, сообщили в компании, занимающейся подбором персонала для авиационной отрасли.

  -  Московская международная выставка "Образование и карьера"

Школьникам и абитуриентам

Посетить за пару часов несколько интересующих вас вузов – когда еще такое будет возможно? В одном месте вы сможете узнать практически все об учебных заведениях. Хотите учиться в МГУ? Или в Бауманке? Выбрали специальность, но не знаете, где именно этому учат? На выставке будут представлены все ведущие вузы Москвы, и вы обязательно найдете свой.

Все новости
ООО «Статус-БТ» © 2009-2011
Заказать сайт для бизнеса
Новости

Хотите получать Новости от "Статус Биотехнологии"?

Ваш e-mail:

Хочу!